120急救中心绩效分配方案
一、方案总则
(一)制定目的
为进一步深化120急救中心薪酬制度改革,建立科学合理、多劳多得、优绩优酬的绩效分配机制,充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性,保障急救医疗服务质量与效率,提升应急救援能力,切实满足人民群众日益增长的院前急救服务需求,结合中心实际运营情况,制定本方案。
(二)基本原则
1.公益导向原则:始终坚持院前急救公益属性,绩效分配重点向急救一线岗位、高风险岗位、技术难度大岗位倾斜,严禁将绩效与急救收费、药品耗材使用直接挂钩,坚决杜绝过度医疗、推诿患者等行为。
2.按劳分配原则:以岗位工作量为核心分配依据,充分体现多劳多得,合理拉开不同岗
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