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在全市公务员工作推进会上作交流发言

各位领导、同志们：

我今天交流的主题是“以‘闭环管理、精准赋能、刚性约束’为抓手，推动公务员工作全链条提质增效，为全市高质量发展提供硬核队伍支撑”。现将我市近两年来公务员工作的具体做法、成效经验及下一步计划汇报如下：

一、坚持系统思维，构建公务员管理全链条闭环机制，破解“选、育、管、用”脱节难题

公务员队伍建设是一项系统性工程，过去我们存在入口把关不严、培养针对性不足、管理宽松软、使用人岗错配等突出问题，部分单位“招人用不上、用人招不到”，年轻公务员“成长慢、扎根难”，一线岗位“激励弱、留不住”。针对这些痛点，我们2022年以来先后开展3轮全市公务员队伍专项调研，覆盖12个区县、87个市直部门、213个乡镇街道，访谈各级公务员3200余人次，梳理出6大类27项具体问题，在此基础上构建了“招录-培养-管理-使用-退出”全链条闭环管理体系，实现各个环节无缝衔接、同向发力。

（一）精准招录，把牢入口“第一关”，实现“岗需人适”

我们彻底扭转过去“重编制、轻需求”的招录导向，建立“职位需求提前3年预判+年度招录计划双审”机制，确保招录的公务员既符合单位当前需要，又匹配地方长远发展需求。

一是前置需求研判。每年9月启动下一年度招录计划申报工作，要求各单位结合“三定”方案空编情况、未来3年退休人员规模、核心业务新增岗位需求，详细填报招录职位的专业要求、能力门