《组织发展体系设计思路》培训课件.pptxVIP

组织发展体系设计思路;*;*;*;*;常态化;*;*;*;*;组织发展体系;**已经进了“企业家时代”;01;*;*;;基本法经营—面谈;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;基本法经营—季度辅导;*;;*;*;*;;;开拓增员渠道（一）缘故增员;运作目的：提供转介绍增员的流程方法及操作要点，帮助保险规划师建立影响力中心，提高增员效率及质量。

2.实施主体：功能组组织、主管参与

3.运作对象：职场全员

4.运作频率：每日

5.运作要点：

（1）提供转介绍增员的流程方法及操作要点，

（2）利用系统化的工具引导伙伴寻找合适的影响力中心，

（3）通过话术训练，使伙伴掌握如何通过影响力中心获得高质量的准增员对象。

6.工具：转介绍增员专题包

;开拓增员渠道（三）网络增员;开拓增员渠道（四）人才市场增员;开拓增员渠道（五）增员助理增员;增员助理工作职责;增员助理的工作模式（天）;开拓增员渠道（六）社区增员;开拓增员渠道（七）校园增员;增员开拓——职场面试日;职场面试日-运作前;*;*;*;运作流程;组织和宣导（功能组增员活动专员负责）

提前一周确定活动举办目的、主题、形式、时间、场地

职场宣导：在活动组织前一周的早会上，将小创会流程、内容、对准增员对象选择流程、邀约、促成及追踪话术进行宣导。

;*;*;*;一、技能提升训练—增员技能训练;*;二、技能提升—面谈技能训练;;