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供应链经理年度目标完成度评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

供应链规划与优化

供应链策略制定

准确性和前瞻性、策略的可行性和适应性、与公司战略的一致性。

25%

供应链规划与优化

供应商管理

供应商选择标准、供应商关系维护、供应商绩效评估。

25%

供应链规划与优化

库存管理

库存水平控制、库存周转速度、库存准确性。

25%

供应链规划与优化

成本控制

成本节约措施的有效性、成本控制策略的实施情况。

25%

供应链规划与优化

供应链风险管理

风险识别的准确性、风险应对措施的及时性和有效性。

25%

供应链执行与控制

订单处理效率

订单处理速度、准确性、客户满意度。

25%

供应链执行与控制

物流管理

物流配送速度、配送准确性、客户满意度。

25%

供应链执行与控制

供应商绩效监控

供应商绩效评估的全面性、评估结果的准确性。

25%

供应链执行与控制

库存水平控制

库存水平与销售需求的匹配度、库存成本控制。

25%

供应链执行与控制

供应链信息管理

信息系统的可靠性、信息更新的及时性。

25%

团队协作与领导

团队协作

团队成员间的沟通效果、团队目标的共同达成。

20%

团队协作与领导

领导能力

领导风格、团队激励、决策能力。

20%

团队协作与领导

员工发展

培训计划的有效性、员工技能提升情况。

20%

团队协