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生物医药公司临床试验项目执行主管绩效评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目执行与交付

项目按时交付率

30%

30

项目按计划时间节点完成，无延期或重大延误。

项目执行与交付

项目质量达标率

30%

25

项目执行过程中符合GCP（良好临床实践）标准，无重大质量问题。

项目执行与交付

项目资源调配效率

30%

15

有效协调内外部资源，确保项目顺利推进，资源利用率高。

项目执行与交付

项目风险控制

30%

10

及时识别并处理项目中的潜在风险，降低项目风险对交付的影响。

项目执行与交付

项目文档完整性

30%

5

确保项目文档齐全、准确、及时归档，符合合规要求。

团队管理与协作

团队成员绩效达成率

35%

20

团队成员完成各自任务，达成既定目标，无重大绩效问题。

团队管理与协作

团队协作效率

35%

15

团队成员之间沟通顺畅，协作高效，无重大协作冲突。

团队管理与协作

团队培训与发展

35%

10

定期组织团队培训，提升团队专业能力和业务水平。

团队管理与协作

团队激励与认可

35%

5

团队成员获得合理认可，激励机制有效，团队士气高。

团队管理与协作

团队目标达成率

35%

5

团队整体达成项目目标，无重大偏差。

质量控制与合规

合规性检查通过率

20%

15

所有项目符合GCP、GLP、GMP等相关法规要求。

质量控制