建筑设计项目协调员绩效考核表.docxVIP

建筑设计项目协调员绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

项目交付效率

30%

15

根据项目进度、任务完成情况及客户反馈，评估项目按时交付率及质量达标率。

核心业绩

设计成果质量

30%

15

根据设计图纸、模型及文档的完整性、准确性、专业性进行评分。

核心业绩

客户满意度

30%

15

根据客户反馈、沟通记录及项目评审结果综合评分。

核心业绩

跨部门协作

30%

15

根据沟通效率、问题解决能力及团队协作表现进行评分。

核心业绩

项目预算控制

30%

15

根据实际支出与预算的差异情况及成本控制效果进行评分。

沟通协调

跨部门沟通

25%

10

根据沟通频率、信息传递及时性及沟通效果进行评分。

沟通协调

客户沟通

25%

10

根据客户需求反馈及时性、准确性和客户满意度进行评分。

沟通协调

内部沟通

25%

10

根据团队合作、信息共享及问题解决能力进行评分。

沟通协调

会议管理

25%

10

根据会议效率、议程安排及会议成果进行评分。

沟通协调

信息共享

25%

10

根据信息传递的及时性、准确性和完整性进行评分。

质量控制

设计规范执行

20%

10

根据设计文件、图纸及模型的合规性进行评分。

质量控制

设计变更