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- 2026-11-05 发布于江苏
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移动通讯业务发展部经理绩效指标表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
核心业绩
新客户开发数量
30%
15
完成120个新客户开发目标,且客户转化率不低于15%。
核心业绩
重点客户维护数量
30%
10
完成60个重点客户维护任务,客户满意度评分≥90分。
核心业绩
市场拓展预算执行
30%
15
完成市场拓展预算执行,且实际支出控制在预算105%以内。
核心业绩
业务增长贡献度
30%
5
推动业务增长20%,且新增业务收入同比增长15%以上。
核心业绩
跨部门协作效率
30%
5
跨部门协作效率提升80%,并推动部门内部流程优化2项。
团队管理
团队成员绩效提升
25%
10
团队成员绩效提升10%,且员工满意度评分≥85分。
团队管理
团队培训覆盖率
25%
10
团队培训覆盖率100%,并完成至少2次内部培训。
团队管理
团队目标达成率
25%
10
团队目标达成率100%,且无重大失误或延误。
团队管理
团队协作效率
25%
10
团队协作效率提升85%,并推动团队内部流程优化1项。
团队管理
团队士气评估
25%
10
团队士气评估90%,并完成至少1次团队建设活动。
市场分析
市场趋势分析报告
20%
10
完成3份市场趋势分析报告,且报告内容准确、有深度。
市场分析
竞品分析报告
20%
10
完成2
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