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市发改委2026年秋季干部培训班结业交流心得与工作落地发言

此次市发改委2026年秋季干部教育培训班已完成全部既定教学安排。参训干部普遍反映，本次培训紧扣宏观经济研判、项目全周期管理、民生价格监测、营商环境优化四类核心业务，跳出了“纯理论灌输”的传统模式。本文结合课堂所学、分组研讨成果与一线工作实际，梳理可直接转化的落地思路，为后续发改工作提质提供实操参考。

一、本次秋季培训的核心教学收获梳理

本次培训为期10天，设置专题授课、现场教学、分组研讨三类环节，覆盖宏观经济形势分析、中央预算内投资政策解读、地方政府专项债券申报、民生价格调控、优化营商环境实操、发改系统廉政风险防控6个核心模块，邀请高校社科领域学者、上级发改部门业务骨干、基层发改一线负责人共12人授课。参训人员涵盖市发改委机关各科室、各区县发改局业务骨干共62人，全程实行封闭式管理，出勤率达98.3%。

与以往春季培训相比，本次秋季培训的突出特点是问题导向：课前面向全市发改系统征集了47个一线工作难题，包括专项债券项目收益覆盖不足、中央预算内投资进度滞后、民生价格异动应对不及时、企业诉求响应慢等，所有授课内容均围绕这些问题设计解决方案。培训期间共组织分组研讨8场，形成研讨记录12万余字，梳理可落地的改进建议39条。

参训期间，通过系统学习，进一步厘清了发改部门作为宏观统筹、项目推进、民生保障综合部门的职责定位