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2026年项目管理师考试高频考点速记手册含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目管理中，用于定义项目范围、目标和可交付成果的文件是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.风险登记册

D.项目管理计划

2.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，应采取的首要措施是？

A.调整项目预算

B.重新制定项目计划

C.分析偏差原因并采取纠正措施

D.向高层管理者汇报

3.项目沟通管理中，“沟通规划”的主要目的是？

A.确定沟通频率

B.选择合适的沟通工具

C.明确沟通需求和方式

D.编制沟通计划

4.根据PMBOK指南，项目管理中“五过程组”不包括？

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.启动、计划、执行、监控、收尾

C.启动、规划、执行、监控、变更

D.启动、计划、执行、监控、收尾

5.项目风险管理中，识别潜在风险的过程称为？

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险识别

D.风险应对规划

6.在敏捷项目管理中，团队每完成一个迭代后进行总结和改进的会议是？

A.每日站会

B.迭代评审会

C.迭代回顾会

D.产品规划会

7.项目质量管理中，用于确保项目输出符合质量标准的方法是？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

8.项