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环保行业项目负责人环境治理效果与项目推进绩效评估指标表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目执行与推进

30%

项目按时交付率

项目按计划时间节点完成率，包括立项、设计、施工、验收等各阶段的按时完成情况，考核项目整体推进的及时性与稳定性。

30

项目执行与推进

30%

项目资源调配效率

项目资源（人力、资金、设备）的合理配置与使用效率，考核项目执行过程中资源利用率与协同效率。

25

项目执行与推进

30%

项目风险控制能力

项目执行过程中风险识别、评估与应对能力，包括突发问题处理、方案调整及风险规避措施的有效性。

15

项目执行与推进

30%

项目沟通协调能力

与客户、供应商、内部团队之间的沟通协调能力，包括信息传递及时性、问题解决效率及跨部门协作表现。

10

项目执行与推进

30%

项目文档管理规范性

项目文档的完整性、准确性和规范性，包括设计文件、施工记录、验收报告等文档的管理与归档。

5

环境治理成效

40%