国际水电工程项目风险管理浅谈.pdfVIP

企业经营与项目管理

治安状况、罢工、恐怖主义等方面。标前阶段指市场开拓、项目跟踪和代理选择等，如

(6)项目内部风险因素：包括工期风险、资金和现金果在此阶段不进行有意识的正确评价和决策，不仅会造

流风险、质量风险、人身伤亡、健康和安全事故、工程成市场开拓费用过大这样明面上的损失，更可能为项目

或者设备的损坏风险、环境和污染问题、与各利益关系执行时的各个阶段积累现实和潜在的风险。

方交流和协调等方面。投标阶段是指从业主那里得到标书开始，经过审标

国际水电工程与一般水电工程在项目风险因素识别后决定投标，制作并递交标书，如果中标后签订工程合

方面的主要不同，在于更多考虑在各个层面上的项目外同之前的阶段。在此阶段中的标书评定、标书响应、联

部风险，即考虑项目所在国政治、经济、社会、法律等营伙伴的提名和分包商的确定