2026年最新软考-系统集成项目管理工程师模拟试题及答案.docxVIP

2026年最新软考-系统集成项目管理工程师模拟试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，将正确选项的代表字母填写在“[]”内。）

1.根据项目管理知识体系（如PMBOK指南），指导项目团队选择最佳行动方案的过程是：

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

2.在项目范围管理中，用于记录项目范围变更请求、理由、状态和批准情况的文档是：

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.变更请求日志

D.项目章程

3.某项目团队成员对项目范围产生异议，导致沟通效率低下。项目经理首先应采取的措施是：

A.调整团队成员

B.召开团队会议，明确项目范围和目标

C.提交变更请求

D.聘请外部咨询顾问

4.项目进度计划的制定通常采用的关键路径法（CPM）的核心思想是识别项目的：

A.最长耗时路径

B.最短耗时路径

C.平均耗时路径

D.成本最低路径

5.项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与预算绩效的关键技术是：

A.成本估算

B.成本预算

C.挣值管理（EVM）

D.成本控制