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制造行业生产工人工效与质量综合考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产效率

30%

产量达成率

根据实际产量与计划产量的比例进行评分，超出计划部分按一定比例增加分值。

10

生产效率

30%

设备利用率

设备利用率根据实际运行时间与计划运行时间的比例进行评分。

10

生产效率

30%

生产速度

根据生产速度与平均生产速度的比较进行评分。

10

生产效率

30%

故障停机时间

故障停机时间与平均故障停机时间的对比，时间越少评分越高。

10

生产效率

30%

工作节拍

根据工作节拍的稳定性进行评分。

10

产品质量

30%

产品合格率

根据产品合格率进行评分，合格率越高评分越高。

10

产品质量

30%

不良品率

不良品率与平均不良品率的对比，不良品率越低评分越高。

10

产品质量

30%

质量事故率

根据质量事故发生的频率进行评分，事故发生越少评分越高。

10

产品质量

30%

客户投诉率