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2026年项目管理专业能力测试试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.项目管理中的“三重约束”通常指？

A.范围、时间、成本、质量

B.范围、时间、成本、资源

C.质量、进度、成本、风险

D.范围、时间、成本、干系人

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被初步定义，并获得高层管理者的批准？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目执行阶段

D.项目启动阶段

3.定义项目范围、可交付成果、里程碑和验收标准的过程是？

A.范围确认

B.范围规划

C.创建WBS

D.范围控制

4.用于确定项目进度网络图中各项活动之间逻辑依赖关系的工具是？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动列表

D.资源分解结构

5.项目经理在项目执行过程中，发现实际进度落后于计划，且项目预算超支。此时，项目经理首先应该采取的行动是？

A.立即暂停项目执行

B.重新进行成本效益分析

C.进行偏差分析，识别关键问题并调整计划

D.召开全体团队成员大会，指责效率低下

6.在项目管理中，将活