农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报-农商银行支持乡村振兴做法.docxVIP

农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报-农商银行支持乡村振兴做法

一、总体工作成效

自2021年《中华人民共和国乡村振兴促进法》实施以来，本行坚守“支农支小”定位，把金融服务乡村振兴作为核心战略，相关工作成效获得地方政府、省农信联社与服务对象的三方认可。截至2024年6月末，本行涉农贷款余额127.3亿元，较2021年初增长68.2%，年均增速18.9%，高于各项贷款平均增速4.2个百分点；服务覆盖全市87个行政村、9.2万农户、1362家涉农经营主体，农户信用贷款授信覆盖率达86%；累计为涉农主体减费让利2.7亿元，涉农贷款平均年化利率5.1%，较2021年下降1.3个百分点；涉农贷款不良率1.12%，较2021年下降0.78个百分点，实现了服务扩面、成本下降、风险可控的良性循环。连续3年获评市“乡村振兴金融服务先进单位”，2023年“活体抵押+信用村”模式被省农信联社列入全省乡村振兴金融服务典型推广案例。

二、垂直穿透的组织考核机制，确保政策落地不打折扣

金融支持乡村振兴涉及跨部门协同、基层执行落地，垂直穿透的组织架构与量化可考的激励约束机制，是避免“上热中温下冷”、杜绝政策“空转”的核心前提。

1.专班统筹机制

必须成立由本行董事长任组长、行长任副组长的乡村振兴金融服务专班，成员涵盖三农金融部、风险管理部、计划财务部、渠道运营部及12家一级支行主要负责人，专班职责为制定年度