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服装销售店铺运营综合评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

销售业绩

35%

销售额达成率

根据实际销售额与年度目标的对比，计算达成率。达成率越高，得分越高。

14

销售业绩

35%

销售增长率

计算本年度销售额与上一年度销售额的同比增长率。增长率越高，得分越高。

14

销售业绩

35%

新客户获取数量

根据实际新客户数量与年度目标的对比，数量越多，得分越高。

7

销售业绩

35%

老客户复购率

计算老客户年度复购次数与客户总数的比例。比例越高，得分越高。

7

销售业绩

35%

销售技巧应用

根据销售技巧的应用情况，如产品知识、沟通能力、客户关系维护等，进行评估。

7

店铺管理

20%

店铺陈列效果

评估店铺商品陈列的吸引力、合理性及顾客体验。

8

店铺管理

20%

库存管理

根据库存周转率及库存准确性进行评估。

8

店铺管理

20%

店铺清洁与卫生

评估店铺的日常清洁与卫生状况。

4

店铺