汉江流域梯级水电站检修管理的探讨.pdfVIP

西北水电·2012年·第6期71

性检修周期。企业依据指导性检修周期编入现场设

1传统计划检修模式的弊端

备检修规程并制度化，由生产计划管理部门参照执

陕西汉江投资开发有限公司，在“无人值班，少行，到期必修、按部就班、拆拆装装，淡化了设备管理

人值守”设计理念的水电新厂新制经营管理模式指主人及技术管理人员责任，不能充分发挥设备管理

导下，分别为喜河、蜀河两厂各自配备了60～80人主人及技术管理人员的主观能动性，致使设备管理

的运行及检修维护人员，其技术和管理人员主要来人员不思进取、思想僵化、管理落后。

自大唐石泉水力发电厂和大唐陕西发电公司系统火传统的计划检修虽然对设备状态不佳的设备进

电转岗人员，借鉴老厂的经营模式，积淀着深厚的老行了必要的维修，但对设备