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2026年公司月工作计划(精选6篇)

一、公司级2026年3月工作计划

计划周期：2026年3月1日-3月31日

（一）核心目标

本月度整体经营目标为实现营收1.28亿元，同比2025年3月增长18.2%，环比2026年2月增长9.5%；新签合同额1.45亿元，同比增长21.8%，环比增长12.4%；回款额1.12亿元，同比增长15.7%，环比增长7.8%。重点项目推进完成率不低于92%，安全生产零重伤及以上责任事故，员工综合满意度不低于82分。

（二）重点任务及责任分工

1.经营指标落地

（1）营收拆解：市场销售中心承担1.15亿元产品及解决方案营收，占比89.8%；运维服务部承担0.13亿元售后及运维服务营收，占比10.2%。各业务线需将指标拆解至周度、个人，每周一提交上周经营数据复盘表，由运营管理部统一汇总上报管理层。完成标准：月度营收核算偏差率≤±2%；责任部门：市场销售中心、运维服务部、运营管理部；时间节点：3月31日前全量完成。

（2）新签合同：工业制造线新签7200万元，占比49.7%；数字政务线新签4300万元，占比29.7%；能源电力线新签3000万元，占比20.6%。重点跟踪12个百万级以上订单，其中500万级以上订单4个，安排高层对接不少于6次。完成标准：新签合同额达标率≥100%，百万级订单转化率≥35%；责任部门：市场销售中心各行业线；时间节点：3月25