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2026年公司财务部工作总结范文(通用8篇)

（适用于大型多元化集团）2026年，集团财务部紧扣董事会下达的年度经营目标，以“资金提效、成本管控、风险压降、服务赋能”为核心导向，统筹推进核算、资金、税务、预算、内控五大模块工作，圆满完成全年各项任务。

一、年度核心经营指标完成情况

全年集团合并营业收入128.76亿元，完成年度预算的104.23%，同比增长8.67%；归母净利润9.42亿元，完成预算的107.98%，同比增长12.35%；经营性现金流净额15.68亿元，完成预算的121.36%，同比增长18.42%；综合税负率3.82%，较上年下降0.27个百分点，累计实现节税3476万元；加权平均净资产收益率8.74%，较上年提升0.62个百分点。

二、年度重点工作推进情况

一是预算管控体系升级。搭建“年度总预算-季度滚动预测-月度执行分析”三级管控体系，年初组织12家子公司、23个职能部门完成预算编制与评审，全年开展2次预算调整、12次月度经营复盘、4次季度经济运行分析，对3家预算执行偏差超过10%的子公司下达书面预警函并推动整改，全年集团整体预算执行偏差率控制在4.2%以内，较上年收窄2.1个百分点。二是资金集中管控提效。深化资金池集中管控，集团资金归集率达92.3%，较上年提升4.7个百分点；全年统筹内部资金调度176次，调度金额累计89.4亿元，减少外部融资规模26.8亿