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技术主管创新研发考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

创新成果

30%

专利申请数量

负责主导或参与研发项目，提出并申请专利，具备创新性和实用性。

15

创新成果

30%

技术成果转化

推动技术成果落地应用，完成技术方案的可行性分析、原型开发及初步应用验证。

15

创新成果

30%

创新提案数量

提出并实施创新性技术方案，具备可行性、可操作性和预期效益。

15

创新成果

30%

创新项目立项

主导或参与创新项目立项，具备明确的技术路线、资源保障及实施计划。

15

创新成果

30%

创新成果展示

组织或参与创新成果展示，具备说服力和影响力，推动技术落地与推广。

15

研发效率

25%

开发周期

按时完成项目开发，具备高效协作与资源调配能力，确保项目按期交付。

10

研发效率

25%

代码质量

代码规范、可读性强，具备良好的可维护性和可扩展性。

10

研发效率

25%

问题解决率

及时发现并解决技术问题，具备良好的问题分析与解决能力。

10

研发效率

25%

研发资源利用率

合理分配研发资源，确保项目高效推进，减少资源浪费。

10

研发效率

25%

研发成果交付

交付成果符合技术要求，具备可验证性和可应用性。

10

团队协作

20%

团队成员满意度

团队成员对主管的管理方式、沟通效率及支