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2026年中海发展项目管理工程师项目问题解决流程含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在中海发展项目管理中，当项目面临多个潜在风险时，优先处理风险等级最高的原则属于哪种风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.中海发展某项目因设计变更导致成本超支，项目经理应首先采取以下哪项措施？（）

A.调整项目预算

B.上报公司审批

C.分析变更原因

D.通知供应商降价

3.在项目执行过程中，若团队成员出现冲突，项目经理应优先采用哪种沟通方式？（）

A.正式会议

B.非正式谈话

C.书面报告

D.第三方调解

4.中海发展项目管理的PDCA循环中，“C”代表什么？（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

5.若项目进度落后于计划，项目经理应首先分析以下哪个因素？（）

A.资源分配

B.风险影响

C.成本控制

D.团队绩效

6.中海发展项目管理的“三重约束”不包括以下哪项？（）

A.成本

B.时间

C.范围

D.质量

7.在项目收尾阶段，项目经理需完成哪些主要工作？（）

A.项目验收

B.成本结算

C.经验教训总结

D.以上都是

8.中海发展项目管理的“关键路径法”主要用于解决以下哪个问题