供应链精益生产怎样化解效率隐患.pptx

《精益生产》;1、精益生产方式概要

2、IE概论

3、程序分析---方法研究(1)

4、动作分析---方法研究(2)

5、动作经济原则与流程经济原则

6、时间分析---作业测定(1)

7、标准时间的设定---作业测定(2)

8、PTS(预置时间标准法)---作业测定(3)

9、Linebalancing---生产线平衡

10、布局(LAYOUT)改善

11、作业管理及标准

12、绩效管理

13、作业改革

;精益生产:(Leanproduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际

汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JustIn

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档