《精益生产》;1、精益生产方式概要
2、IE概论
3、程序分析---方法研究(1)
4、动作分析---方法研究(2)
5、动作经济原则与流程经济原则
6、时间分析---作业测定(1)
7、标准时间的设定---作业测定(2)
8、PTS(预置时间标准法)---作业测定(3)
9、Linebalancing---生产线平衡
10、布局(LAYOUT)改善
11、作业管理及标准
12、绩效管理
13、作业改革
;精益生产:(Leanproduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际
汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JustIn
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