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采购部门供应商管理流程规范

一、概述

供应商管理是采购部门的核心职能之一，其目标是通过全生命周期管控（准入-评估-执行-发展-退出），实现供应商资源的高效整合，降低供应链风险，提升产品质量与成本竞争力，最终推动企业战略目标的实现。

规范的供应商管理流程需遵循“战略导向、量化评估、差异化管理、持续优化”四大原则，覆盖“选、用、育、留、退”全环节，确保供应商与企业形成长期协同的价值伙伴关系。

二、供应商准入管理：建立合格供应商池

准入是供应商管理的第一道门槛，需严格筛选符合企业战略需求、资质齐全、能力达标的供应商，避免引入潜在风险。

2.1准入申请

供应商需通过企业官网、招标平台或推荐渠