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软件工程软件项目管理试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于软件项目管理的核心知识领域？

A.范围管理

B.配置管理

C.成本管理

D.风险管理

2.某项目计划工期为12周，预算为120万元。第6周末检查发现，已完成工作量的预算费用（BCWP）为60万元，实际发生费用（ACWP）为70万元，计划工作量的预算费用（BCWS）为65万元。此时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为？

A.CV=+10万元，SV=-5万元

B.CV=-10万元，SV=+5万元

C.CV=-10万元，SV=-5万元

D.CV=+10万元，SV=+5万元

3.关于工作分解结构（WBS），以下描述错误的是？

A.WBS是项目范围管理的核心工具

B.WBS的最低层级是工作包

C.WBS必须覆盖项目的所有可交付成果

D.WBS分解的颗粒度应保持一致

4.敏捷开发中，“每日站会”的主要目的是？

A.详细讨论技术实现细节

B.同步各成员进度，识别阻碍

C.评审迭代交付物质量

D.制定下阶段项目计划

5.以下哪项不是需求变更控制的关键步骤？

A.评估变更对进度、成本的影响

B.由项目经理直接批准所有变更

C.更新需求跟踪矩阵

D.与相关