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- 2026-11-06 发布于山东
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石油天然气学报(江汉石油学院学报)2009年8月第31卷第4期
JournalofOilandGasTechnology(J.JPI)Aug.2009Vo1.31No.4
关于油田水电工程项目的施工成本管理
唐红光(江汉油田分公司江汉采油厂,湖北潜江433123)
王素梅(河南油田分公司第一采油厂,河南桐柏474780)
[摘要]加强油田水电工程项目的施工成本管理,是油田水电企业提高企业管理水平、经济效益和持续稳
定发展的关键。实现项目成本目标的途径有:搞好成本预测,确定成本控制目标;围绕成本目标,确立
成本控制原则;查找有效途径,实现成本控制目标。施工项目成本的控制方法有:推广项目成本核算管
理;采取工程项目内部承包经营责任制;严格过程控制;建立有效的激励约束机制;推广新产品、新工
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