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2026年优质护理服务保障制度、措施及考评激励机制

一、优质护理服务保障制度

（一）组织架构保障

建立院-科-岗三级优质护理管理架构，明确各级责任主体，确保各项工作落地。院级成立优质护理工作领导小组，由院长、党委书记任双组长，分管护理副院长任常务副组长，护理部、医务科、质控科、人事科、财务科、后勤保障科、信息科等职能科室负责人为成员，领导小组每季度召开1次专题会议，研究解决优质护理推进中的难点问题，年初制定年度优质护理工作实施方案，明确年度目标、责任分工、进度安排。护理部设立优质护理专职管理岗，配备2名专职质控人员，负责日常督导、质量监测、考评汇总、制度修订等工作，每月开展1次全院护理质量巡查