0、精细化工概况、特点、管控、管理概述20260630.pptxVIP

精细化工概况及安全管理培训;花絮：理论=实际;A+B=C+D

1、理论200+300=495+5（10袋子+15袋子）

2、实际198+298=493+3

3、产品误差495-493=2

4、杂质误差5-3=2

5、未把罐清干净投料：5+200+300=495+5+5

5和2+2=9占9/500=1.8%（最少量）是工艺异常和事故产生的主要原因

结论：包装袋抖一抖再抖一抖罐洗干净再干净

;1、理论（操作规程描述）管子卡扣接口接好

2、实际管子卡扣接口接好后拽一拽

结论：管子卡扣接好后用力拽一拽！

（山东金誉石化的接口教训）;1、理论每次需要往磨机加100公斤大小不等（100：60：40）的球石

2、实际每次挑好装的大的或者小的或者随意装或不装

3、工艺误差32-24小时=8小时（70千瓦电机20台）每年节约电费32万元。（1992年）

4、理论配备：大：中：小=10:60:30实际上是随意

5、未落实面积最大理论是工艺异常和无辜浪费造成企业连续亏损产生的主要原因。

结论：精细化管理出成绩出安全！理论来源于实践反过来指导实践！

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结论：精细化管理