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企业供应商准入与评价管理制度

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 4

二、适用范围 6

三、管理原则 7

四、职责分工 9

五、供应商分类 11

六、准入条件 15

七、准入申请 18

八、资料审查 20

九、现场评审 24

十、准入评定 28

十一、审批与建档 31

十二、供应商分级 34

十三、评价周期 37

十四、评价指标 40

十五、评价实施 43

十六、评价结果应用 46

十七、风险预警与整改 48

十八、暂停与退出 51

十九、档案与信息管理 55

二十、监督与持续改进 57

总则

目的界定

本制度旨在构建科学、规范、合理的企业供应商准入与评价机制，从源头上甄选符合质量、效率、安全等核心要求的企业供应商，系统性评估其运营能力、履约品质及长期合作价值，从而有效防范供应链风险，保障企业核心业务稳定运行，提升整体供应链管理效能，推动企业可持续发展。

适用范围

本制度适用范围覆盖企业各类采购项目所涉及的供应商全生命周期管理，包括供应商准入审核、资质评估、动态评价、退出处理等各个环节，适用于企业涉及生产、研发、运营、销售等全业务领域的采购相关合作场景，确保管理规则无适用范围盲区，符合多元业务需求。

基本原则

1、合规性原则：所有准入与评价工作严格遵循统一的管理标准，