电力工程设备与劳务管理案例分析.pdfVIP

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  • 2026-11-06 发布于北京
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建筑机电-电气工程

【2022案例二】

1.设备采购文件编制依据应包括哪些文件?本项目的设备采购文件人是否正确?

2.电力公司如何对劳务人员进行动态管理?对进场的劳务人员有何要求?

3.写出图中整改的规范要求,柜体垂直度及盘面允许偏差分别?

4.当发现不合格的信号线时应如何处置?

【背景资料】

某电力工程公司承接一变配电室安装工程,工程内容包括:高低压成套配电

柜、电力变压器、插接母线、槽盒、高压电缆等的采购及安装。

电力公司的采购经理依据业主方设备采购相关规定编制了设备采购文件,经各

部门工程师审核及项目经理后实施。

因导致劳务人员无法从外省市来该项目施工,造成项目劳务失衡、劳务与施

工要求脱节,配电柜安装不能按计划进行,电力公司对劳务人员实施动态管理,调动本市

劳务人员前往该项目施工。

配电柜柜体安装固定后专业监理工程师检查指出部分配电柜安装不符合规范要求,如

图所示,施工人员按要求进行了整改。

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