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- 2026-11-06 发布于江苏
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艺术展览项目策划主管绩效评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目策划能力(25%)
项目创意与策划
根据展览主题的原创性、创新性和市场吸引力进行评估。
5
项目策划能力(25%)
市场调研与分析
评估市场调研的深度、广度和分析报告的准确性。
5
项目策划能力(25%)
展览方案设计
评估展览方案的完整性、创新性和可行性。
5
项目策划能力(25%)
预算控制
评估预算编制的合理性、执行过程中的控制效果及成本节约情况。
5
项目策划能力(25%)
风险评估与应对
评估风险识别的全面性、应对措施的合理性和有效性。
5
项目管理能力(25%)
项目进度控制
评估项目进度控制的及时性和准确性。
5
项目管理能力(25%)
团队协作
评估团队协作的效率、沟通质量和团队合作精神。
5
项目管理能力(25%)
资源管理
评估资源分配的合理性、资源利用的效率及成本控制情况。
5
项目管理能力(25%)
质量控制
评估展览内容、布展效果和参观体验的质量。
5
项目管理能力(25%)
客户满意度
评估客户对展览的整体满意度。
5
业务拓展能力(20%)
市场拓展
评估市场拓展的成效和合作伙伴关系的稳定性。
4
业务拓展能力(20%)
品牌建设
评估品牌推广活动的效果和品牌形象的提升
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