某建筑公司项目评估细则.docx

某建筑公司项目评估细则

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》及相关行业标准，结合公司业务特点，解决项目评估中存在的信息不完整、流程不规范、决策不科学等问题，规范项目前期评估工作，防范投资风险，提升项目成功率。

1、确保项目立项依据充分，评估数据准确；

2、优化评估流程，提高决策效率；

3、明确各环节责任，强化风险管控。

(二)适用范围：适用于公司所有新建、扩建、改建等项目的立项评估工作，涵盖市场部、工程部、财务部、技术部等部门及项目负责人、评估专员岗位。正式员工、项目负责人必须严格执行，外包咨询机构参与评估需经总经理审批。

1、市场部负责项目信息收集与初步筛选；

2、工程部负责技术可行性评估；