建筑行业项目经理项目进度与安全绩效考核表.docxVIP

建筑行业项目经理项目进度与安全绩效考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目进度管理（30%）

进度计划合理性

1.能根据项目特点，制定合理的进度计划；2.进度计划与实际进度差异在5%以内；3.能及时调整进度计划以应对突发情况。

10

项目进度管理（30%）

进度执行控制

1.项目进度按计划推进；2.能及时处理进度偏差；3.能合理调配资源，提高效率。

10

项目进度管理（30%）

进度变更管理

1.能及时识别和报告进度变更；2.变更管理流程规范；3.变更对项目进度的影响在可接受范围内。

10

项目进度管理（30%）

进度沟通与协调

1.与各方利益相关者保持良好沟通；2.定期报告项目进度；3.能及时解决进度沟通中的问题。

10

项目进度管理（30%）

进度文档管理

1.进度文档记录完整；2.文档更新及时；3.文档易于查阅。

10

安全管理（30%）

安全管理体系建立

1.安全管理体系符合相关法规要求；2.安全管理体系得到有效实施；3.安全管理体系持续改进。

10

安全管理（30%）

安全培训与教育

1.安全培训计划合理；2.安全培训覆盖所有项目人员；3.安全培训效果显著。

10

安全管理（30%）

安全检查与整改

1.安全检查制度健全；2.安全检查覆盖所有风险点；3.安全隐患整改及时有效。

10