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基坑支护工程现场施工实施管控要点

干了快十五年的现场施工管理，我印象最深的就是刚入行那年遇到的一次小险情：当时邻街一个房建项目，基坑挖了五米多，支护队只草草打了几根短土钉，喷了薄薄一层混凝土，结果下了一晚上暴雨，早上坡体滑了二十多方土下来，差点把在坡脚砌砖的两个工人埋住。那天我跟着师父去现场支援，看着工人脸都白了坐在泥里，突然就明白，基坑支护从来不是工程资料里那几张凑页数的临时工程验收表，是拦在风险和一线作业人员身前的一道保命墙。这么多年从施工员干到项目技术负责人，我摸过的基坑从三四米的浅槽到十几米的深坑，最深的体会就是：基坑支护的现场管控从来没有什么高不可攀的技术难点，难的是把每一个大家觉得“差不多就行”的环节盯紧抓实，从前期准备到过程落地，从动态监测到收尾衔接，哪个环节松一寸，风险就会进一尺。接下来我就结合这些年的现场经验，聊聊基坑支护工程现场施工实施全流程的管控要点。

1施工前期的前置管控要点

常言说“磨刀不误砍柴工”，基坑支护出问题，至少有三成是前期准备没做足、情况没摸透埋下的隐患，等设备、人员全进场了再发现问题，不光要耽误工期、增加成本，还容易为了赶进度乱了施工章法。前置管控绝不是开开会议、签签字走个流程，而是要实实在在把所有影响后续施工的不确定因素提前捋清楚、解决掉。

1.1图纸会审与现场实际情况的双向校核

很多刚入行的年轻人觉得图纸会审就是走个过场，拿着资料念一遍