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集团公司财务制度管理制度(4篇范文精选)

本汇编收录四篇可直接套用的集团财务制度范文：第一篇为总纲性质的《集团公司财务管理制度》，第二篇为《资金管理办法》，第三篇为《预算管理办法》，第四篇为《报销与费用控制办法》。四篇共同构成“总则—资金—预算—费用”的完整制度链条，各单位可按自身业态删改后履行审批程序发布。

一、第一篇集团公司财务管理制度（总纲）

1.1第一章总则

第一条为规范集团公司及所属子公司的财务行为，统一会计核算与财务管理口径，防范财务风险，依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国公司法》《企业财务通则》（财政部令第41号）及《企业会计准则》，结合集团实际，制定本制度。

第二条本制度适用于集团总部及全资、控股子公司（以下简称“各单位”）。参股公司参照执行。各单位在不违反本制度的前提下，可制定实施细则，报集团财务部备案后执行。

第三条财务管理的基本任务：依法组织资金筹集与使用、控制成本费用、分配收益、实施财务监督，确保国有资产（或股东权益）保值增值。

1.2第二章财务组织体系

第四条集团实行“统一制度、分级管理、逐级授权”的财务管理体制。

第五条集团财务部职责：

1.制定、修订集团统一财务制度与会计政策，每年至少评审一次，制度修订后5个工作日内下发各单位；

2.组织编制、合并集团财务报表，月度合并报表于次月10日前完成；

3.对各单位财