2026年高级经济师考试（人力资源管理）自测试题及答案.docxVIP

2026年高级经济师考试（人力资源管理）自测试题及答案

一、案例分析题（本题20分）

1.案例材料：

某大型制造企业近年来业务快速扩张，员工人数从3000人增至8000人。公司原有的人力资源规划仍是五年前制定的，主要依靠各部门负责人根据经验上报用人需求。近两年出现如下问题：一是生产一线技能工人缺口持续扩大，关键岗位招聘周期长达4个月；二是部分职能部门人员冗余，人浮于事；三是核心研发人员流失率由5%上升至15%；四是公司拟于2027年启动智能制造转型，但内部缺乏既懂工艺又懂数字化技术的复合型人才储备。

问题：

（1）该企业人力资源规划存在哪些主要问题？

（2）请为企业设计一份与战略相衔接的人力资源规划方案要点，并说明如何解决技能工人短缺与复合型人才储备问题。

答案：

（1）主要问题：

①人力资源规划与企业发展规模、战略脱节，规划陈旧且未随业务扩张动态更新；

②需求预测方式落后，仅依赖部门经验上报，缺乏基于业务数据和科学方法的预测；

③缺乏人力资源供给预测与盘点，导致结构性失衡——一线短缺与职能冗余并存；

④缺乏人才保留与继任规划，核心人才流失率失控；

⑤未开展战略性人才储备，无法支撑智能制造转型的战略需要。

（2）规划方案要点：

①战略衔接：以公司战略和2027年智能制造转型目标为起点，运用战略地图和工作分析，识别未来3—5年关键人才