2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0920）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目经理在项目章程获批后被任命为项目经理。下列选项中，哪一项最直接赋予项目经理调配组织资源并领导项目的正式权力？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目工作说明书

D.干系人登记册

答案：A

解析：项目章程是发起人或发起组织签发、正式授权项目启动并赋予项目经理运用组织资源权力的文件；项目管理计划是在章程基础上制定的执行指南，不能授予权力；工作说明书是项目立项前的输入；干系人登记册只记录干系人信息。

在执行阶段，关键干系人要求新增一项未列入范围的功能。项目团队已从技术角度确认可以实现。项目经理首先应怎么做？

A.立即安排团队实现该功能，并更新范围基准

B.拒绝该请求，因为范围不能变更

C.分析该变更对范围、进度、成本和质量的影响，并提交正式变更请求

D.请该干系人直接与发起人确认后实施

答案：C

解析：PMP强调变更首先由项目经理组织评估影响，然后按照整体变更控制流程提交变更请求，由变更控制委员会（CCB）或授权人审批。A绕过变更控制；B过于绝对；D绕过了项目变更管理流程。

某活动位于项目关键路径上，项目经理对其总浮动时间进行判断。以下哪一种说法最符合关键路径特性？

A.该活动总浮动时间一定大于0

B.该活动总浮动时间通常为0或负数

C.该活动总浮动时间一定等于项目缓冲

D.关键路径