施工组织与管理课.ppt

施工组织与管理课程概要;

主要的任务:

(一)任务目标

担当工程项目经理的角色,了解施工程序。

(二)任务要求

办好手续,看图施工,准备材料,组织团队,抓好质量,按时施工,准时完工,完善服务,充分把设计师与客户及施工团队有力结合为一体。;

一、开工前的准备

1.熟悉图纸、参与技术交底,设计整个施工方案;2.熟悉预算;

3.目标利润的测算确认;

4.确定工期,制定施工形象进度表;

5.有预见性的做好施工的各项准备工作。

二、相关手续的办理;

三、质量管理

1.认真记录施工日记,并对此负责;

2.做好施

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档