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2026年广汽集团各事业部长管理能力考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题干：在当前汽车行业智能化转型背景下，广汽集团某事业部长在制定部门战略时，应优先考虑以下哪项因素？

A.提升传统燃油车销量

B.加强与外部科技公司的合作

C.减少研发投入以控制成本

D.保持现有市场占有率不变

答案：B

解析：当前汽车行业智能化、电动化趋势明显，外部科技公司的合作有助于快速获取核心技术，符合广汽集团战略发展方向。

2.题干：某事业部年度预算执行过程中，实际支出超出预算20%，事业部长应首先采取哪种措施？

A.立即削减所有非必要开支

B.向集团申请追加预算

C.分析超支原因并提出改进方案

D.推卸责任至下属部门

答案：C

解析：预算超支需要先分析原因，才能制定针对性改进措施，避免问题重复发生。

3.题干：在跨部门协作中，某事业部长发现其他部门存在推诿责任的现象，应采取哪种方式解决？

A.直接向集团投诉该部门

B.通过内部会议强制协调

C.建立明确的KPI考核机制

D.放弃协作以避免冲突

答案：C

解析：建立KPI考核机制可以从制度层面减少推诿行为，促进跨部门高效协作。

4.题干：某事业部员工离职率较高，事业部长在分析原因时发现主要问题在于职业发展路径不清晰，应如何改进？

A.提高员工薪酬待遇

B.