关于绩效考核运行情况的报告.docVIP

关于绩效考核运行情况的报告

公司于2012年3月出台了新的薪酬制度和绩效考核制度，制度约定每月进行绩效考核后发放绩效工资（占工资比例的10%），绩效考核制度实施至今已有5个月，除董事长、总经理、董事长秘书、发展部员工及车队司机没有参与考核外，公司其他人员均参与了考核，现将绩效考核制度运行情况报告如下：

绩效考核结果：

根据制度规定，按照总经理考核部门负责人，部门负责人考核员工的原则，各部门各层级员工的考核得分及绩效扣款如下：

序号

部门

考核每月各层次平均分

总平均分

平均每月考核人数

绩效扣款汇总（元）

备注

3月

4月

5月

6月

7月

1

生产中心

87.5

91

93

86

94.7

90.44

11

1443.61

计划未分解

2

销售中心

总监

76

80

99

73.5

79

81.5

19

4109.54

3

经理

85

81

90

80

87

84.6

4

业务员

87

80

87

87

91

86.4

5

财务中心

总监

100

95.5

95

96

98

96.9

9

447.51

3月未分解

6

主管

100

94.5

98

98

99

97.9

7

员工

100

96

93

93

94

95.2

8

企管中心

副总

84

88

90

80

90

86.4

7

1119.55

9

经理

92.8

92

90

87

87.4

89.84

10

员工

90

92