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分布式光伏开发实施方案

一、项目开发总体原则与组织架构

组织架构与职责划分是保障项目按期并网与合规交付的基石，明确的权责边界可避免多部门交叉管理导致的现场停滞与合规漏洞。

1.1适用范围与开发目标

本方案适用于新建及改扩建的屋顶分布式光伏发电项目（含彩钢瓦屋面、混凝土屋面及阳光棚等BAPV/BIPV形式）。总开发目标为在12个月内完成50MW容量的项目备案与全容量并网。单个项目接入电压等级原则上为380V或10kV

1.2组织架构与职责分工

成立由分管副总任组长的项目指挥部，下设开发组、技术组、工程组及运维组。每周一上午9:00召开工程例会，会后24小时内下发会议