知识图谱的下一步：从“知道什么”到“预测什么”.docxVIP

知识图谱的下一步：从“知道什么”到“预测什么”

两个研究团队已经合作过三次，接下来还会不会合作？

如果只看过去的记录，我们很容易猜：还会。毕竟双方已经熟悉，继续一起做研究，也省去了重新寻找合作伙伴的麻烦。

可如果其中一个团队换了研究方向呢？过去的合作次数再多，也未必能说明他们接下来还会合作。一个从没合作过的团队，反而可能因为正在研究同一个问题，成为新的合作伙伴。

要判断这些可能，知识图谱究竟能帮上什么忙？我们得先看看，图谱里除了那三次合作，还记下了什么。

先把关系连清楚

假设一个团队原来研究图像识别，最近开始尝试分析材料的显微图像。它需要解决的，除了怎样识别图像，还有纹理、裂缝分别意味着什么。这时，一个熟悉材料结构的团队，就可能比过去的合作伙伴更能帮上忙。

如果手里只有一张“团队名称、合作次数”的表，很难找到这个新伙伴。我们需要把团队研究过什么、使用过什么方法，也放进来。

在知识图谱中，团队、论文、研究主题和方法都可以作为实体，也就是图上的点。点之间的关系要说明具体含义：哪个团队发表了哪篇论文，论文研究什么材料、使用什么方法，哪些团队共同完成了研究。

这些关系不能都简化成“有关联”。两个团队研究同一种材料，和两个团队共同发表过论文，显然不是一回事。关系类型保留下来，模型才有机会分辨，一段联系究竟能说明什么。

沿着这些关系，可以从团队找到论文，从论文找到方法，再找到使用同一方法的其他