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设备使用维护管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司生产及辅助设备的全生命周期管理，减少非计划停机，延长设备使用寿命，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》及GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》的有关要求，结合公司设备实际状况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有直接用于生产、检测、动力供应及办公辅助的固定设备和移动设备，包括但不限于：机加工设备、注塑设备、起重机械（属于特种设备目录的按本制度第8章专项条款执行）、空压机组、变配电设施、叉车、检测仪器。

1.3职责划分

?设备部：设备台账管理、维修计划编制、备件库存管理、维护质量验收、设备事故调查。设专职设备管理员1名、机修工2名、电工2名。

?使用部门（车间）：日常点检、一级保养执行、设备状态异常上报。车间主任为该部门设备管理第一责任人，每台设备指定1名操作者为直接责任人。

?采购部：按设备部提出的技术参数与备件清单执行采购，采购周期自收到需求单起常规备件不超过10个工作日。

?生产部：统筹设备维修停产窗口，保证月度计划停机时间不影响交付节点。

?总经理/分管副总：审批年度大修预算、报废申请、超过5万元的维修支出。

二、设备台账与档案管理

设备台账是全部管理动作的依据，台账信息不完整或与实物不符时，点检、保养、维修