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2026年科室医院感染管理年度工作计划2篇

第一篇

2026年呼吸内科医院感染管理工作将以《医院感染管理办法》《国家医院感染防控行动计划（2023-2025年）》后续实施细则及省市卫健部门最新要求为依据，紧密结合科室呼吸系统疾病诊疗特点，围绕“降低感染发生率、提升防控精准度、强化全员感控意识”三大核心目标，全面推进各项感染管理工作落地见效。

一、完善感控组织架构与职责分工

成立呼吸内科感控管理小组，由科主任担任组长，护士长任副组长，感控护士、医疗组组长、护理组组长、保洁员领班为核心成员，明确各岗位感控职责，构建“全员参与、层层负责”的感控责任体系。科主任作为科室感控第一责任人，负责统筹安排科室感控工作，审批年度计划与经费预算，牵头解决感控重大问题；护士长负责日常感控督导、质量考核与物资协调，确保各项防控措施在护理环节落地；感控护士专职承担医院感染监测、数据统计分析、培训组织及上报工作，每日开展至少2次病房感控巡查，记录问题并跟踪整改；医疗组组长负责督促医师落实诊疗过程中的感控规范，比如抗菌药物合理使用、侵入性操作的无菌原则；护理组组长指导护士执行手卫生、消毒隔离、集束化防控措施等；保洁员领班负责监督保洁人员落实环境清洁消毒流程，确保消毒频次与浓度达标。建立感控小组月度例会制度，每月第一周周四下午召开会议，分析上月感控数据，梳理存在问题，制定整改措施，并形成会议纪要存档；同时建立“每