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江苏开放大学采购与供应管理050268【BBS讨论】采购绩效评估指标.pdf

江苏开放大学采购与供应管理050268【BBS讨论】采购绩效评估指标.pdf

    江苏开放大学采购与供应管理050268【BBS讨论】采购绩效评

    估指标

    2010年底，明日制造公司为了提高采购人员工作积极性，降低公司的采购

    成本，提高供应商供货质量。根据采购绩效评估制度对采购部及公司采购人员

    进行了采购绩效考核评估。一年来，公司采用定期和不定期相结合的方式，通

    过一套完整的考核评估指标体系和适合公司当前情况的考核标准，利用综合评

    价的方法进行了全面的考核评估。对绩效优异的采购部门进行了奖励，对绩效

    较差的采购部门和人员也作了相应的惩罚，并提出了整改的要求和措施，取得

    了良好

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