- 2
- 0
- 约2.89千字
- 约 10页
- 2026-11-07 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年供应链专员面试题集含答案
一、单选题(共5题,每题2分)
考察方向:供应链基础概念、流程管理、成本控制
1.题目:在供应链管理中,以下哪项不属于“牛鞭效应”的主要成因?
A.订单批量放大
B.需求信息传递延迟
C.供应商库存水平过高
D.客户需求波动
答案:C
解析:牛鞭效应的核心成因包括订单批量放大、需求信息延迟、供应提前期不确定和需求预测修正。供应商库存水平过高属于库存管理问题,与牛鞭效应无直接关联。
2.题目:某企业采用JIT(准时制生产)模式,其核心目标是什么?
A.提高库存周转率
B.降低生产成本
C.减少生产周期
D.增加缓冲库存
答案:C
解析:JIT的核心是通过消除库存浪费,缩短生产周期,提高生产效率。虽然也能降低成本,但主要目标是缩短提前期。
3.题目:以下哪种运输方式最适合运输高价值、小批量的电子产品?
A.散货船
B.铁路集装箱
C.航空快递
D.公路整车
答案:C
解析:航空快递适合高价值、时效性强的货物,如电子产品。散货船和铁路适合大宗、低价值货物;公路整车适合区域性配送。
4.题目:供应商选择时,以下哪项指标通常不属于“定性评估”范畴?
A.财务稳定性
B.交货准时率
C.企业文化契合度
D.技术创新能力
答案:B
解析:交货准时率属于定量指标,其余选项(财
原创力文档

文档评论(0)