格力电器采购案例分析;目录;采购策略基础;成本控制与质量优先;整合集团内各事业部需求,通过大批量集中采购提升议价能力,降低单位采购成本,同时减少分散采购的管理复杂度。;供应链优化原则;供应商管理机制;;质量/成本/服务评估体系;战略合作与淘汰机制;成本控制方法;通过汇总集团内各事业部及子公
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