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2026年工地安全检查及隐患排查制度

一、总则

本制度是项目部防范安全事故的“底线红线”，所有参建单位及个人均须无条件服从。

1.1制定目的与适用范围

为规范施工现场安全检查与隐患排查行为，建立“发现问题—分析机理—阻断演化—闭环验证”的主动防御体系，防范建筑施工过程中的人身伤害与财产损失，特制定本制度。

本制度适用于项目部所有在建工程的安全检查、隐患排查、整改验证及应急响应工作。全体管理人员、施工作业班组长及分包单位负责人必须严格遵照执行。

1.2组织机构与职责划分

安全管理体系必须实现责任到人、穿透至操作层，杜绝管理断层。

?项目经理：是安全检查与隐患排查的第一责任人。必须每月牵头组织1次全工地综合性安全大检查，审批重大隐患整改方案，批复专项整改资金。

?项目安全总监（或专职安全员）：负责日常监督执行。必须每周组织2次专项检查，建立并动态更新《安全隐患排查治理台账》，对隐患整改闭环率负责。

?专业工程师（工长）：是本管辖区域隐患排查的直接责任人。必须每日开工前对管辖区域进行1次安全巡查，作业过程中对高危工序（如深基坑、高支模、塔吊起吊）进行旁站监督。

?作业班组长：必须每日班前10分钟召开晨会，清点人数，核查工人精神状态与个人防护用品（PPE）穿戴，交代当日作业具体风险点。

二、检查分类与频次要求

检查频次的设定依据风险动态演化规律，高频次覆盖日常行