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2025年一级建造师建造师考试建设工程项目管理真题汇编含答案解析

一、单选题（每题1分，共20分）

1.项目管理中，用于衡量项目进展的指标是（）（1分）

A.成本偏差B.进度偏差C.质量偏差D.资源偏差

【答案】B

【解析】进度偏差是衡量项目进展的关键指标。

2.施工项目管理中，组织结构设计的核心是（）（1分）

A.部门划分B.职责分配C.层级设置D.沟通渠道

【答案】B

【解析】职责分配是组织结构设计的核心。

3.某工程项目的关键路径长度为10天，总时差为2天，则其最晚完成时间是（）（1分）

A.8天B.10天C.12天D.14天

【答案】C

【解析】最晚完成时间=关键路径长度+总时差=10+2=12天。

4.施工索赔的依据不包括（）（1分）

A.合同条款B.变更指令C.工程日志D.天气预报

【答案】D

【解析】天气预报不属于施工索赔的有效依据。

5.项目管理中，风险应对策略不包括（）（1分）

A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险激励

【答案】D

【解析】风险应对策略包括规避、转移、自留和减轻。

6.施工进度控制中，属于主动控制措施的是（）（1分）

A.偏差分析B.纠偏措施C.信息反馈D.计划调整

【答案】D

【解析】计划调整是主动控制措施。

7.建设工程项目质量管理的核心是（）（1分）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制

【答案】D

【解析】全过程控制是