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游戏策划及制作团队产出效能考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

创意与策划能力

游戏创意新颖度

25%

20

评估游戏创意的独特性、创新性和市场潜力。

创意与策划能力

游戏剧情丰富度

25%

15

评估游戏剧情的深度、连贯性和吸引力。

创意与策划能力

游戏玩法创新性

25%

15

评估游戏玩法的创新性、多样性和趣味性。

创意与策划能力

游戏世界观完整性

25%

14

评估游戏世界观的设定是否完整、合理和吸引玩家。

创意与策划能力

游戏角色设计合理性

25%

13

评估游戏角色的设计是否符合游戏世界观，具有吸引力和独特性。

技术实现能力

游戏开发进度

25%

20

评估游戏开发过程中的进度是否按时完成。

技术实现能力

游戏性能优化

25%

15

评估游戏运行时的性能表现，包括帧率、内存使用等。

技术实现能力

游戏兼容性

25%

15

评估游戏在不同平台和设备上的兼容性。

技术实现能力

代码质量

25%

15

评估游戏代码的可读性、可维护性和复用性。

技术实现能力

测试通过率

25%

13

评估游戏测试过程中的问题发现和解决效率。

团队协作与沟通

团队协作效率

20%

17

评估团队成员之间协作的效率和质量。

团队协作与沟通

沟通能力

20%

16