流水线组织设计混合流水线的组织设计专题培训课件.pptVIP

（2)编制混合流水线上的各产品的作业顺序图对产品进行结构和工艺分析的基础上，将每一产品的工艺过程分解为若干个最小作业元素，并制定每一作业元素的标准作业时间。同时按照工艺过程的先后顺序，画出各产品的作业元素顺序图该产品整个工艺过程的总作业时间:j----混合流水线上的产品作业元素符号i-----混合流水线上的产品品种序号A产品:t总A=4+3+3+4+1+5+5+3+4+5=37B产品:t总B=4+3+4+1+4+3+3+4+5=35C产品:t总C=4+5+3+4+1+2+2+3+4+3+4+5=40（3)混合流水线上最少工作地数（工序数)的计算最少工作地数是指流水线要完成各品种的产量所需要的最低限度工作地数，它是进行工序同期化的目标。n个品种产品的总作业量L：最少工作地数为:（4)绘制混合流水线上n种产品的综合作业顺序图把每种产品的作业顺序图中的作业元素汇总合并，综合成一张共用的顺序图。（5)计算综合作业顺序图中各作业元素承担的工作量计算工作量，主要是为了进行工序同期化工作。因为工序同期化要求流水线各道工序的生产能力平衡。第i个品种的某作业元素j在计划期内应完成的作业量：为品种选择代码当该品种具有此作业元素时为1,当不具有此作业